キーエンスを理解するためのおすすめ本8冊（2026年）

キーエンス流のビジネスの成功法則とは？

キーエンスはセンサーやFA機器のトップメーカーとして、 高い業績を上げ続け、世界中から高い評価を受けています。 その成功の秘訣は、どのようなものなのでしょうか。

本記事では、キーエンスについて書かれたおすすめの書籍を、 ランキング形式で1位から順番に紹介します。 キーエンスのビジネスモデルや経営理念、成功の秘訣を学ぶのにぜひ参考にしてください。

キーエンス  最強の働き方 新人からベテランまで、最短で成果を最大化するシンプルなルール

日本有数の高収益企業キーエンス。 その営業現場で同期ビリから3期連続全社1位という快挙を成し遂げた著者が明かす 「最強の働き方」を紹介する一冊です。

著者は苦手意識を抱えた新人時代から、 独自の努力と工夫によって“伝説の営業マン”へと成長。 「商品にキャッチフレーズをつける」「相手との間に資料を置く」 といった誰でも真似できる実践的なテクニックから、 部下育成や時間管理、メンタル強化の方法まで、41の実践ルールを収録。

キーエンス流の“シンプルで再現性の高い仕事術”は、 営業だけでなくあらゆる職種に応用可能。 成果を最短で最大化し、働き方も人生も変えるヒントが詰まった一冊です。

（読者の口コミより）

・読んでみて驚きました。 難しい理論じゃなく、誰でもできる工夫ばかり。とても為になるし、まさに働き方を変えるヒントが詰まった一冊でした。

・営業の原理原則を学べる基本書。

目次

序章　人生と働き方が好転する「すごい営業力」　最短で成果を出す人の「考え方」
第１章　やった分だけ成果につながる一流の事前準備　仕事ができる人の「心構え」
第２章　３０分の面談は人生を懸けたショータイム　相手の記憶に残る「コミュニケーション」
第３章　「時間の神様」に愛される人が見えないところでやっていること　仕事が速い人の「段取り」
第４章　部下も自分も成長する最高のマネジメント　成果を最大化できる人の「再現性」
第５章　夢を実現するメンタルを身につける　一生活躍できる人の「付加価値」

キーエンス流 性弱説経営

キーエンスの根本的な考え方である「性弱説」を解説した書籍です。 性弱説とは、人を弱いものと見なして、 それに基づくビジネス仕組みや制度を整える考え方です。

キーエンスの制度を細部まで解説し、 一般的な会社とどう異なるのか、 またどういう視点を持てば変えていけるのかを説明しています。 重要な点は、社員や取引先、顧客との徹底的な向き合い方と、 日々の活動が性弱説に基づいているかどうかです。 実践的な仕事術とマネジメントのヒントが得られる一冊です。

（読者の口コミより）

・「なぜ一向に業務改善が進まないのか」「なぜ一向に成果が出ないのか」等々にお悩みの会社幹部必読の良書と思います。

・性弱説が紐解くビジネスの新視点

目次

第１章　付加価値における「価値」の話
第２章　それは付加価値か、ムダか？
第３章　付加価値創造企業「キーエンス」
第４章　法人顧客を攻略するための６つの価値
第５章　ニーズの見つけ方と付加価値の伝え方
第６章　つくった付加価値をいかに広げていくか

付加価値のつくりかた キーエンス出身の著者が仕事の悩みをすべて解決する 「付加価値のノウハウ」を体系化。

元キーエンスでコンサルティングエンジニアとして働いていた著者による、 キーエンス流の「付加価値のつくりかた」のノウハウを体系的に解説した本です。

ビジネスシーンでよく聞かれる「付加価値」という言葉ですが、 「付加価値をつくれ」と言われても、 何をどうすればいいのかわからない人もたくさんいると思います。

本書では「付加価値のつくりかた」をスキルとして身に付けて、 日々の仕事で実践できるようにわかりやすく説明しており、 経営者だけでなく、従業員の方も学ぶことの多い一冊です。

（読者の口コミより）

・考え方を含め、付加価値を生み出す仕組みの大切さを再認識。そこまでやるかと思うまでの徹底ぶりがキーエンスの強さなのだと感じました。

・付加価値とは何かを正しく理解させてくれる本

目次

第１章　付加価値における「価値」の話
第２章　それは付加価値か、ムダか？
第３章　付加価値創造企業「キーエンス」
第４章　法人顧客を攻略するための６つの価値
第５章　ニーズの見つけ方と付加価値の伝え方
第６章　つくった付加価値をいかに広げていくか

数値化の魔力 ”最強企業”で学んだ「仕事ができる人」になる自己成長メソッド

元キーエンス社員の岩田圭弘氏が著した、 仕事の成果を飛躍的に向上させる方法を解説した書籍です。

キーエンスの社員が短期間で成長できる秘訣は、「数値化」の仕事術です。 この手法は職種や役職を問わず全社員に適用可能で、 自分の行動を数字で見える化しボトルネックを特定することで、 圧倒的な結果を生み出します。

本書では行動の量と質を最大化する具体的な方法が、3つのステップで詳しく解説されています。 日々の成長を実感するために新たな視点と手法を提供する一冊です。

（読者の口コミより）

・とてもためになりました。数値化する内容を決め、習慣化することで見えてくることがあることを知った。 内容も文字がびっちりではなく、とても読みやすい

・ビジネスにおける数値化の重要性を再確認できた。

目次

序章　“キーエンス　数値化の魔力”とは何か？
第１章　数字で「自分の行動」を見える化する
第２章　数字からボトルネックを見つける―「行動の量」編
第３章　数字からボトルネックを見つける―「行動の質」編
第４章　“キーエンス　数値化の魔力”―実践編
終章　チームで実践する“キーエンス　数値化の魔力”

キーエンス解剖　最強企業のメカニズム

日経ビジネス誌記者である筆者が、キーエンスの強さの神髄に迫る本です。

事前準備、ロープレ、1000本ノック、ハッピーコール、国内即納率99.9%など、 さまざまなキーワードでキーエンスの仕組みや教育などが解説されています。

なぜここまで高収益なのか、社員はどのように働いているのか。 自社の収益改善のヒントになることがたくさん書かれています。 キーエンスに興味のあるすべての方におすすめの一冊です。

（読者の口コミより）

・高粗利、高収入そんなイメージだったキーエンスのバックボーンを理解することができた。徹底した目的主義、性弱説、ナレッジの共有の一元化。一つの仕組みを徹底して全うするこの力キーエンスだと理解できた。

経営者・起業家のためのキーエンス流 経営術

キーエンスで商品企画4年、商品開発14年の勤務経験がある著者が、 キーエンス流の経営術を紹介しています。 AmazonのKindleで読むことができる電子書籍です。

全88ページで6つの章から構成され、 キーエンスの業績、業績を出す秘訣、 会社の仕組み、組織を構成する人、会社の強さなど、 様々な視点からキーエンスの経営術が書かれています。

（読者の口コミより）

・営業だけでなく、商品開発なども経験された著者で、キーエンスの全体像をよく理解できる。歴代社長の寸評も、社内にいた人ならでの視点で、読み応えがあった。

「キーエンス思考」×ChatGPT時代の付加価値仕事術

日本屈指の高収益企業・キーエンスで培われた「付加価値創造」の思考法と、 AIツールChatGPTの活用術を融合させて解説する一冊です。

ChatGPTに仮説を立てさせて情報収集や分析を効率化し、 成果に最短距離で到達するキーエンス流の仕事術を、 著者の実体験や年10億円の利益改善事例を交えて紹介。 一般社員は経験を“チート”して成長でき、 マネジャーは部下育成やチーム業績アップ、 経営者は組織の生産性向上が実現可能。

PDCAサイクルの高速化やアイデア創出、AI時代に求められるスキルまで、 立場を問わず実践できるノウハウが満載です。

（読者の口コミより）

・GPTなどのAIは人の仕事を奪う脅威ではなく人の可能性を広げてくれるものだということが理解できる一冊

・ChatGPTをどう使えばいいか、イメージの掴める本でした

目次

第1章 キーエンス人～付加価値創造の考え方～
第2章 キーエンスに学ぶ プロの前提条件と必須条件
第3章 仕事を時短で楽に終える ChatGPT活用術（基本編）
第4章 ロジカルに情報を整理する ChatGPT活用術（応用編）
第5章 AI時代に仕事ができるとは、どういうことなのか？
第6章 PDCAを効率的に素早く回す ChatGPT無双術（前編）
第7章 アイデアや企画を無限に生む ChatGPT無双術（後編）
第8章 圧倒的な付加価値生産性が実現していく未来
第9章 あなたが「しごでき社員」になる意義

いつでも、どこでも、何度でも卓越した成果をあげる　再現性の塊

ビジネスで継続的な成果を出すための「再現性」を高めるノウハウを紹介した書籍です。 キーエンスや経営コンサルタントとしての経験を元に、 成功を一度きりではなく再現可能なものにする方法を伝えます。

個人の付加価値は「人の心を捉えること」から生まれ、 ビジネスではニーズを捉え続け、価値あるものを継続的に提供することが必要とし、 ニーズの本質や潜在ニーズの掘り起こし方、 商品開発の考え方などを体系的に解説しています。

（読者の口コミより）

・常に結果を出し続ける人は、成功例をストックし繰り返すことでさらに成熟し洗練されるのだなと学びました。

・抽象化で大枠を捉えつつ、具体的なエピソードが多くイメージがしやすいため、非常に読みやすいです。

目次

第１章　「再現性の塊」だけが知っている「仕事の考え方」
第２章　「仕事の起点」となる「ニーズ」の本質
第３章　「ニーズの裏のニーズ」の捉え方
第４章　キーエンスに学ぶ「ニーズの捉え方」
第５章　「再現性の司令塔」商品企画の考え方
第６章　今日からできる「再現性の高め方」